Adopción de IA

Tus equipos usando IA.
No solo pagándola.

El 73% de las empresas en Chile ya tiene herramientas de IA (CORFO, 2024). Solo el 15,8% las usa de forma activa. La diferencia no está en la tecnología: está en cómo se adopta. fuubo acompaña a tu organización de principio a producción real.

✓ De pilotos a producción✓ IA segura y responsable✓ Cambio cultural guiado
Shadow AI

¿Tu equipo ya está usando IA sin que la organización tenga visibilidad, criterios o control?

El riesgo aparece cuando cada persona adopta herramientas por su cuenta, sin guía, sin gobierno y sin aprendizaje compartido.

78% de los usuarios de IA lleva sus propias herramientas al trabajo cuando la empresa no define una estrategia clara.
El problema

Usar IA no es lo mismo
que transformarse con IA.

Escribir correos más rápido no es transformación. Tener licencias de Copilot o ChatGPT pagadas no es adopción. La mayoría de las empresas se queda en la superficie porque no aborda el verdadero desafío: el cambio organizacional.

01 / Lo que vemos en el mercado
Demostraciones que nunca llegan a producción

El 49% de los proyectos de IA queda atascado en pruebas de concepto. El equipo pierde interés, el sponsor ejecutivo se desconecta, y las licencias siguen pagándose sin impacto.

02 / La raíz del problema
70% del éxito es personas y procesos, no tecnología

La regla 10-20-70 de BCG: las empresas que lideran en IA invierten 70% en personas y procesos. La mayoría invierte esa proporción al revés y se pregunta por qué no funciona.

Nuestra propuesta

Adoptamos la IA,
de principio a producción.

No somos una empresa de capacitación genérica. Tampoco implementamos tecnología sin pensar en las personas. Trabajamos en la intersección donde todo falla: el espacio entre tener la herramienta y usarla bien.

EMPIEZA ACÁ
01 / Assessment IA
Impacto en procesos reales

Identificamos dónde la IA genera valor real en tu negocio y lo medimos. Nada de experimentos sin retorno: métricas de productividad, tiempo ahorrado y procesos transformados.

Ver el framework →
02 / Adopción IA
Adopción organizacional real

Trabajamos el cambio humano: capacitación contextual por rol, gestión de resistencias, Champions por área y seguimiento de activación semana a semana.

Explorar el programa →
03 / Tecnología
Alineados con los fabricantes

Nuestra metodología sigue los frameworks oficiales de Microsoft Copilot, Google Gemini y Anthropic. Usamos sus dashboards nativos, no métricas inventadas.

Ver fabricantes →

Dos tipos de adopción,
un mismo foco: impacto.

Adopción de IA en el Workplace

El equipo tiene (o adquirirá) herramientas conversacionales de IA. El trabajo es que realmente las usen en su día a día: rediseñando flujos de trabajo, con capacitación por rol y métricas de activación.

Microsoft 365 CopilotGoogle GeminiChatGPT EnterpriseClaude for Work

Adopción de IA en Procesos Específicos

Una solución de IA fue implementada para un proceso concreto. El trabajo es integrarla a la operación real: formación de usuarios, gobernanza del proceso, iteración con el equipo técnico.

Copilot StudioGoogle Vertex AIClaude / API Anthropicn8nMakePower AutomateAzure AI
Metodología

Nuestro camino:
del diagnóstico a la adopción.

Un proceso estructurado y probado. Cada fase tiene actividades definidas, entregables concretos y criterios claros de avance.

01
Cafecito
Escuchar

Entendemos tus procesos, tu equipo y dónde se pierde tiempo antes de proponer nada.

02
Evaluación
Analizar

Priorizamos los casos de uso con mayor impacto real y definimos las métricas de éxito antes de empezar.

03
Borrador
Diseñar

Flujos rediseñados con IA integrada, materiales por rol y todo listo para el lanzamiento.

04
Acción
Construir

Encendemos la adopción con capacitación en contexto, soporte activo y seguimiento de activación semana a semana.

05
Compañía
Sostener

Acompañamos la adopción mes a mes para que no decaiga y el impacto siga creciendo en el tiempo.

0 días

Tiempo que tarda una empresa mediana en escalar un piloto de IA cuando tiene el acompañamiento correcto

MIT, 2025

0x

Más probabilidad de impacto financiero cuando se redefinen flujos de trabajo reales, en lugar de solo dar acceso a la herramienta

McKinsey State of AI, 2025

0%

De empresas tiene una política formal de uso de IA. Entregar una en la semana 3 es uno de los diferenciadores más rápidos

ISACA, 2025

¿Por qué fuubo?

No vendemos IA
Acompañamos su adopción real.

01

Especialización en adopción, no solo en tecnología

La mayoría de las consultoras implementa herramientas. fuubo trabaja en lo que determina el éxito: que las personas cambien cómo trabajan. Nuestra metodología es específica para ese problema.

Cambio real en la forma de trabajar
02

Metodología alineada con los frameworks de la industria

Trabajamos alineados con los playbooks oficiales de Microsoft Copilot, Google Gemini y Anthropic Enterprise, y con el modelo ADKAR de Prosci para gestión del cambio. Frameworks probados, no teoría propia.

Buenas prácticas, no improvisación
03

Foco en el mercado mediano de Latinoamérica

Las grandes consultoras globales no atienden empresas de tu tamaño. Nosotros somos específicamente para organizaciones de 50 a 500 personas que necesitan claridad, foco y retorno de inversión real.

Diseñado para empresas medianas
04

Impacto medible, no experimentos eternos

Definimos métricas de éxito antes de empezar. Medimos en semanas, no en meses. Y la Fase 5 de acompañamiento continuo garantiza que los resultados no queden en el lanzamiento sino que crezcan en el tiempo.

Resultados medibles desde el inicio
Cuando estés listo

Agrega IA a tus operaciones antes de que tu competencia lo haga.

Una llamada de 30 minutos. Llegamos preparados. Te vas con tres cosas accionables este trimestre — con o sin engagement.

PREGUNTAS FRECUENTES

Todo lo que necesitas saber.

Si tu pregunta no está acá, escríbenos directamente.

Hacer una pregunta →

Una capacitación te enseña a usar una herramienta. El Programa de Adopción de fuubo trabaja en algo más difícil: que tu equipo cambie cómo opera en el día a día. Eso incluye rediseñar procesos, gestionar la resistencia interna, medir la adopción semana a semana y mantener el cambio en el tiempo. La capacitación es una parte del programa, no el programa completo.

No es requisito. Muchos clientes llegan sin haber decidido aún qué herramienta usar. El proceso de diagnóstico (Fase 1) ayuda precisamente a clarificar cuáles tienen sentido según los procesos, el equipo y el presupuesto disponible. Si ya tienen Copilot, Gemini o ChatGPT Enterprise, perfecto: trabajamos sobre lo que hay.

Los primeros indicadores de adopción son visibles en las primeras dos semanas tras el lanzamiento. Resultados de productividad medibles aparecen habitualmente entre el mes 1 y el mes 3. Para que ese impacto sea sostenido y crezca, el acompañamiento de la Fase 5 es lo que marca la diferencia entre un proyecto que funciona al inicio y uno que sigue funcionando a los seis meses.

Es la situación más común y es exactamente el problema que sabemos resolver. El 75% de los empleados tiene algún nivel de resistencia inicial, que generalmente viene del miedo a perder relevancia, no de rechazo a la tecnología en sí. Trabajamos esa resistencia de forma explícita desde la Fase 1: identificamos los focos, diseñamos la estrategia de gestión del cambio y acompañamos al equipo con un enfoque que posiciona la IA como amplificación de sus capacidades, no como reemplazo.

Sí, y de hecho es donde más impacto hay. Las empresas de tecnología ya están adoptando IA por su cuenta. Las oportunidades más significativas están en sectores como servicios, manufactura, retail, salud, educación y logística, donde los procesos manuales son más intensivos. El programa es agnóstico al sector: partimos desde los procesos reales del negocio.

Dos cosas son críticas: un patrocinador ejecutivo genuinamente comprometido con el proyecto, y disposición a medir. Lo primero porque sin patrocinio activo en la cúpula, la adopción no prospera. Lo segundo porque sin métricas acordadas desde el inicio, es imposible demostrar valor ni tomar decisiones de ajuste.